Nous avons trouvé un repreneur qui partage nos valeurs.
« Après plus de trente ans à développer notre société, je ne voulais pas la confier à n’importe qui. La sélection des candidats a pris du temps, et c’était exactement ce qu’il fallait. »
//TRANSMISSION D’ENTREPRISE EN BELGIQUE
Vous n’avez qu’une seule occasion de transmettre votre entreprise.
Préparez votre transmission en toute confidentialité afin d’obtenir les meilleures conditions de vente et de trouver le repreneur qui poursuivra votre histoire.
Confidentialité//Préparation//Valorisation//Pérennité//Confidentialité//Préparation//Valorisation//Pérennité//Confidentialité//Préparation//Valorisation//Pérennité//Confidentialité//Préparation//Valorisation//Pérennité//
// NOTRE APPROCHE
Une transmission se prépare des années avant la signature.
Nous accompagnons les dirigeants de PME belges dans la préparation, la valorisation et la cession de leur entreprise, jusqu’au repreneur capable d’en poursuivre l’histoire, dans la confidentialité la plus stricte.
- 120
- entreprises accompagnées
- 340 M€
- de transactions conclues
- 1 800
- repreneurs qualifiés en portefeuille
- 20 ans
- d’expérience en transmission
Nos services
Préparer sa transmission
Valoriser son entreprise
Trouver le bon repreneur
Jusqu’à la signature
Anticiper plusieurs annéesà l’avance : structure, fiscalité,dépendance au dirigeant.
Établir une valeur défendableet identifier les leviers quil’augmentent avant la vente.
Approche ciblée et anonymiséede repreneurs qualifiés, choisispour leur projet et leurs moyens.
Négociation, audit d’acquisitionet actes : un interlocuteur uniquejusqu’au transfert effectif.
// COMBIEN VAUT VOTRE ENTREPRISE ?
Estimez la valeur de votre entreprise
Quelques questions sur votre activité, votre chiffre d’affaires et votre rentabilité suffisent à situer une première fourchette de valorisation. L’estimation est immédiate, gratuite et confidentielle. Elle ne remplace pas une évaluation complète, mais elle vous donne un ordre de grandeur fiable pour commencer à réfléchir.
Commencer mon estimation// LE PROCESSUS
Six étapes, un cap
- 01 / 06
Découverte
Un premier échange confidentiel pour comprendre votre entreprise, votre calendrier et vos objectifs patrimoniaux.
- 02 / 06
Évaluation
Analyse financière et opérationnelle, puis fourchette de valorisation argumentée par plusieurs méthodes.
- 03 / 06
Préparation
Correction des points faibles, structuration du dossier et rédaction d’un mémorandum de présentation anonymisé.
- 04 / 06
Recherche d’acquéreurs
Approche ciblée de repreneurs qualifiés, en Belgique et à l’étranger, sous accord de confidentialité signé.
- 05 / 06
Négociation
Lettre d’intention, audit d’acquisition et négociation des garanties, à vos côtés à chaque séance.
- 06 / 06
Signature
Rédaction des actes avec vos conseils, transfert effectif et accompagnement de la période de transition.
// POURQUOI NOUS CHOISIR
Ce qui distingue notre accompagnement
// LE CABINET
Un cabinet,
un interlocuteur.
Notre travail commence bien avant la mise en vente : rendre l’entreprise moins dépendante de son dirigeant, documenter ce qui fait sa valeur, choisir le bon moment. Vient ensuite la recherche discrète du repreneur capable d’en poursuivre l’histoire. Un seul interlocuteur suit le dossier du premier entretien jusqu’à la signature.
Découvrir le cabinet
100 %
des dossiers menés sous accord de confidentialité
1
interlocuteur unique, du premier entretien à la signature
3 ans
d’anticipation recommandée avant une cession
// TÉMOIGNAGES
Des dirigeants, des transmissions abouties.
La préparation a nettement augmenté la valeur de l’entreprise.
« Nous pensions vendre rapidement. Deux années de préparation ont permis de présenter une société plus solide, moins dépendante de moi, et de la négocier à de bien meilleures conditions. »
Mes équipes n’ont rien su avant que tout soit signé.
« La confidentialité était ma première exigence. L’approche anonymisée a permis de mener toute la cession sans inquiéter les collaborateurs ni les clients. »
J’ai pu préparer ma retraite sereinement.
« Le calendrier fiscal et patrimonial a été pensé en amont. Je savais où j’allais bien avant de recevoir la première offre. »
// LE MARCHÉ
Le marché belge de la transmission
Céder son entreprise ne se décide pas dans l’abstrait. Le prix, les délais et le profil des repreneurs dépendent d’un marché qui évolue. Voici ce que nous observons sur les dossiers que nous traitons.
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Tendance
Une génération de dirigeants arrive à l’âge de la transmission
Une part importante des PME belges est dirigée par des entrepreneurs de plus de cinquante-cinq ans. Le nombre d’entreprises à transmettre augmente donc plus vite que le nombre de repreneurs solvables, ce qui rend la préparation d’autant plus déterminante.
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Secteurs recherchés
Les activités récurrentes et techniques restent les plus demandées
Services B2B, maintenance industrielle, agroalimentaire, construction technique et distribution spécialisée attirent le plus d’acquéreurs, en particulier lorsque le carnet de commandes est récurrent et l’équipe autonome.
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Valorisations
L’écart se creuse entre dossiers préparés et non préparés
À rentabilité comparable, une entreprise documentée, peu dépendante de son dirigeant et présentant des comptes lisibles se négocie sensiblement mieux qu’un dossier improvisé. C’est là que se joue l’essentiel du prix final.
// GUIDE GRATUIT
Les 25 étapes pour préparer la transmission de son entreprise
- Le calendrier des trois années qui précèdent la cession
- Les points de valorisation que les repreneurs examinent en premier
- Les erreurs qui font échouer une transmission bien engagée
// PARLONS-EN
Parlons de votre projet en toute confidentialité.
Chaque entreprise est unique. Chaque transmission mérite une stratégie adaptée.